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O executivo avalia que seis meses antes da pandemia, n\u00e3o seria poss\u00edvel que o corretor de seguros vendesse sem sair de casa, pois era necess\u00e1rio a assinatura do cliente no documento f\u00edsico. Por\u00e9m, a companhia lan\u00e7ou uma ferramenta que permitia isso de forma on-line, com assinatura eletr\u00f4nica. \u201cN\u00e3o imagin\u00e1vamos que essa ferramenta seria t\u00e3o fundamental para a continuidade das opera\u00e7\u00f5es da companhia e dos nossos parceiros, em tempos de distanciamento\u201d, conta Teixeira.<\/p>\n\n\n\n
Ele conta que o primeiro impacto foi o aumento em 104% em n\u00famero de cota\u00e7\u00f5es de seguros individuais, entre mar\u00e7o e abril de 2020, ou seja, houve um despertar do interesse das pessoas. Com esse acr\u00e9scimo, a movimenta\u00e7\u00e3o operacional do corretor foi maior e, por isso, a Centauro-ON aumentou o n\u00famero de treinamentos para capacit\u00e1-lo e prepar\u00e1-lo para o aquecimento do mercado, com temas importantes como, por exemplo, \u201cComo vender seguro de vida sem sair de casa\u201d, \u201cComo utilizar as ferramentas de venda on-line para atender seu cliente\u201d. E assim foi triplicada a participa\u00e7\u00e3o dos profissionais.<\/p>\n\n\n\n
Mesmo com todos os processos internos, ainda segundo Teixeira, nenhum destes resultados seriam vi\u00e1veis sem o apoio da Ohio National, a s\u00f3cia norte americana da seguradora. \u201cSendo uma companhia de 112 anos, a experi\u00eancia de passar por duas guerras mundiais e v\u00e1rias pandemias, nos mostrou o caminho que dever\u00edamos percorrer, nos dando todo o apoio t\u00e9cnico, com avalia\u00e7\u00e3o dos impactos e gerenciamento dos riscos. Al\u00e9m disso, a \u00e1rea comercial tamb\u00e9m deu passos em prol deste desenvolvimento da empresa. Os movimentos estrat\u00e9gicos foram importantes, como a entrada do diretor Marcio Magnaboschi e de novas contrata\u00e7\u00f5es internas, o que aumentou significativamente o n\u00famero de parceiros corretores de seguros, com um acr\u00e9scimo de 66% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Mesmo tendo perdido um pouco em a\u00e7\u00f5es presenciais, devido \u00e0 pandemia, na avalia\u00e7\u00e3o de Teixeira, a companhia ganhou em agilidade e aumento de intera\u00e7\u00f5es com os corretores de seguros, o que trouxe mais resultado e, at\u00e9 mesmo, proximidade com esses profissionais.
Foi um brilhante trabalho que o time comercial realizou antes e durante a pandemia. Isso sem contar com a campanha \u201cDesafio dos 100 Dias \u2013 Um S\u00f3 Time, Um S\u00f3 Objetivo, Um S\u00f3 Resultado\u201d, que aconteceu entre 1\u00ba de setembro e 9 de dezembro de 2020, com o objetivo de mobilizar toda a companhia. E o desfecho foi extraordin\u00e1rio: um crescimento em vendas de 75% no segmento Vida Individual em rela\u00e7\u00e3o a 2019\u201d.<\/p>\n\n\n\n
“A pandemia nos mostrou a import\u00e2ncia de se investir em tecnologia e inova\u00e7\u00e3o neste mercado, o que \u00e9 um grande legado. Isso coloca a tecnologia a servi\u00e7o do corretor e traz proximidade de seus clientes. Esse caminho percorrido s\u00f3 nos d\u00e1 a certeza de que estamos no caminho certo para levar o seguro para a vida de cada brasileiro”, finaliza<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Os caminhos percorridos pela Centauro-ON antes do in\u00edcio da pendemia deixaram seu legado de for\u00e7a e preven\u00e7\u00e3o bastante claros. \u201cA companhia passou pela digitaliza\u00e7\u00e3o e automatiza\u00e7\u00e3o dos processos internos, o que a preparou para o que estava por vir. E isso foi o que nos \u201ccal\u00e7ou\u201d para, em apenas dois dias, inserirmos todo o nosso […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1652,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[46,48],"tags":[],"class_list":["post-1610","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-destaques","category-junho-2021-121"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/revistasincorgo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1610","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/revistasincorgo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/revistasincorgo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistasincorgo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistasincorgo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1610"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/revistasincorgo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1610\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1661,"href":"https:\/\/revistasincorgo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1610\/revisions\/1661"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/revistasincorgo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1652"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/revistasincorgo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1610"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistasincorgo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1610"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/revistasincorgo.com.br\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1610"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}